自AG厅集团“大干90天  冲刺年任务”劳动竞赛活动开展以来 ，AG厅集团各项目纷纷以目标为导向 ，科学策划 、有效分解 、统一思想 、落实责任 ，一种“比 、学 、赶 、帮 、超”的竞赛风气蔚然成风 ，各项目的销售工作环环相扣 、井然有序 ，大家都在用行动为“大干90天”贡献力量 。

【房地产集团】——统筹部署细安排  鼓舞干劲聚人心

正值“大干90天 冲刺年任务”的销售黄金期 ，房地产集团各销售项目现场车水马龙 、一片繁忙 ，全体员工掀起了新一轮大干热潮 。为响应“大干90天”活动要求 ，各项目团队迅速进行统筹安排 ，梳理现阶段存在的问题以及解决方案 ，积极对接各种外部资源 ，动态跟踪意向客户情况 ，从解决一个个意向客户做起 ，全力推进销售进度 。

在强化施工生产方面 ，不忘严抓安全 、质量管控 ，各级各岗位坚决做到不触碰红线，严格落实现场班组安全质量和质检人员责任制 。当前竹园项目施工现场士气高涨 ，大干快干氛围浓厚 ，大家越干越有劲 ，对“大干90天”目标任务的完成信心十足 ！

【万达集团】——齐心协力促销售  加班加点共奋战

起步就是冲刺 ，开局就是决战 。为响应“大干90天”劳动竞赛的活动要求 ，万达集团各项目的销售人员每天加班加点全力以赴拼业绩 ，同时以此次“大干90天”活动为契机 ，利用早点名 、晚汇报 、召开动员会等形式进行交流学习 ，采用各种不同的形式交流销售经验 ，使销售员做到自主学习与交流学习相结合 ，树立销售典型 。通过各个销售员之间的评比 、督促 ，及时发现和总结“大干90天”活动中的好典型 、好经验 、好方法 ，树立典型 、推广先进 ，建立长效机制 ，不断将活动引向深入 。

在此次劳动竞赛中,万达集团各项目将以高度的责任感和使命感 ，发扬艰苦奋斗 、敢于拼搏的精神 ，以高标准 、高质量为起点 ，合理安排 、排除万难 ，心往一处想 ，劲往一处使 ，排除一切干扰和困难 ，狠抓基础管理制度 ，以制度管理保障业绩发展 ，大干90天 ，冲刺年任务 ！

为确保“大干90天  冲刺年任务”劳动竞赛活动的顺利推进 ，各销售一线单位将精准定位 、持续发力 ，从加强项目管理 、提高人员素质、凝聚发展意识等方面 ，逐步推进工作顺利进行 ，为更好的完成年度工作任务 、为推动AG厅事业继续走向辉煌 ，为和谐社会发展做出积极贡献 ，与时代共担当 ！